哦，确实有问这个问题的冲动！事实上，编剧，我打赌你已经犯过这个重大的社交错误了。但是，我们编剧该做什么呢？尝试，尝试，再尝试。而且，读完这篇文章后，你不会再说不知道。
我们问迪士尼的编剧瑞奇·罗克斯堡，他认为编剧们在社交方面犯的最大错误是什么，他很乐意回答，因为他说自己已经多次看到同样的错误。
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“这可能是最好的(问题)，”他说。“人们误解了与其他编剧交流的方式。”
他通过描述一场好的社交会议和一场糟糕的社交为我们进行了详细的阐述。
他告诉我们说:“最好的交往是我坐下来，他们只是想谈谈，只是想知道过程是什么，他们想知道我是如何走到今天这一步的。”
把社交看作交朋友，而不是去想它能给你带来什么。这对他们有什么好处？我希望他们至少能在会议中进行愉快的交谈，或者能从你身上学到些什么。
打破人际关系僵局的最好方法之一是询问对方有关他们自己的情况。你真正想对这个人及其经历进行了解的是什么？你能从他们身上学到什么？应该这样开始对话。
准备一些话题，以防谈话过程变得沉闷。例如，“那么，你最近在忙什么呢？”“除了剧本创作之外，你还有什么爱好吗？”“你最近最喜欢的电影、剧本、电视剧是什么？”
“最糟糕的是，‘你好，这是我的剧本。’这样做是不对的，”他说。“我觉得他们应该提出看我的剧本，因为我的剧本已经由迪士尼制作发行。你从这些剧本中如何获得学习和成长？这样做，你才能建立联系和人脉。”
不要谈论你自己。尝试以你见面的人为互动的中心。以他们为中心，让他们谈论自己的经历，那么他们自然会好奇你的经历。
见面后，请继续保持联系，否则建立联系又有什么用呢？你可以继续你们的话题，谈谈对方最近的项目（而非你自己的），以及他们与你分享的跟他们生活有关的任何事情。不要只是建立联系——而是要保持联系，并把它看作是一个和你有相似旅程的人的社区。
切勿要求他们帮你看剧本。请勿要求他们介绍工作。请勿通过他们建立联系。在这种情况下，什么都不要问！你是为了建立关系网，并向其学习的，不是来寻求帮助的。如果可能，为他们做点什么。你能为他们提供什么帮助？你能把他们介绍给谁？不必非要是行业相关的。也许还可以介绍你的水管工给他们！
很有可能他并不会聘用你。最好的办法是获得他们的信任，把他们更多地看作是你的导师。”瑞奇说。“然而，如果第一次见面时，你与某人刚坐下来你就说，‘嘿，你能帮我看看我的剧本吗？’我马上就会看着你说，“哦，天哪，我得看看你的剧本。”
那么，我会看你的剧本吗？