O labirinto maluco que é o processo de desenvolvimento de histórias na Pixar

Para alguém de fora (principalmente um escritor em dificuldades), o processo de desenvolvimento de histórias em grandes estúdios como Pixar e Disney parece ser uma máquina perfeita e discreta. Porém, aquilo que parece ser algo estereotipado – ideia, roteiro, storyboard, artistas, estreia, muitos milhões em lucros – é tudo menos isso.

É uma notícia animadora, na minha opinião. Isso significa que nós, meros mortais, provavelmente trabalhamos em um processo de desenvolvimento de histórias semelhante aos melhores e mais brilhantes contadores de histórias do mundo, com menos pessoas em nossa equipe, é claro.

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Para provar meu ponto de vista, a SoCreate teve o prazer de entrevistar a contadora de histórias Lorien McKenna. Ela passou anos no departamento de histórias da Pixar, trabalhando em roteiros para filmes de enorme sucesso como “Up - Altas Aventuras”, “Valente” e “Divertida Mente”.

Embora o processo de desenvolvimento seja indiscutivelmente conduzido em uma escala muito maior na Pixar, Lorien diz que ele é “como qualquer outro processo de desenvolvimento”.

Abaixo, ela compartilha o labirinto maluco pelo qual uma ideia deve percorrer para chegar ao seu destino final: as telas.

Etapas do processo de desenvolvimento da Pixar

1º passo: a ideia

“Alguém tem uma ideia.”

2º passo: o pitch

“A pessoa faz o pitch [da ideia] aos tomadores de decisão do estúdio.”

3º passo: um produtor executivo é designado

“Cada projeto tem seu próprio produtor executivo diferente. E então o diretor diz que é ideia do diretor, que é um estúdio dirigido pelo diretor, então eles geralmente vêm com a ideia.”

4º passo: o roteiro é escrito

“Às vezes, ele [o diretor] escreve. Às vezes, ele contrata um escritor de fora.”

5º passo: a equipe inicial inicia o desenvolvimento da arte e história

“Eles entram em desenvolvimento; pegam uma pequena equipe de artistas, alguns artistas de histórias, e começam a trabalhar no que poderia ser feito. E talvez sejam umas dez pessoas, e elas estão nesse processo há, não sei, seis meses? Quatro anos? E estão apenas tentando descobrir do que se trata.”

6º passo: o ciclo de feedback

“E eles fazem o pitch e recebem notas, e fazem o pitch e recebem mais notas.

7º passo: aprovação do projeto e expansão da equipe

“E, então, em algum momento, é decidido que será um longa. Vai ser um filme. Então, eles recebem aprovação para obter um produtor e mais membros da equipe, mais funcionários e mais artistas — e um escritor, se não estiverem escrevendo.”

8º passo: desenvolvimento adicional de roteiro

“E então um roteiro é desenvolvido.”

9º passo: datas de filmagem designadas

“E então os artistas da história desenham o que eles acham que são essas cenas. E isso fica muito confuso: você tem uma equipe, e seu roteiro é desenvolvido, e então você tem as datas das filmagens. Então, você mostra seu filme com storyboard em uma exibição. E isso acontece por diversas vezes.”

10º passo: ciclo de feedback

“E você recebe notas, e reescreve, e redesenha.”

11º passo: desenvolvimento de tecnologia adicional

“Enquanto isso, em termos de tecnologia, a produção de arte está em andamento, o desenvolvimento de iluminação está em andamento, o desenvolvimento de personagens em andamento. E, à medida que o filme está sendo desenvolvido, mais e mais pessoas são adicionadas. Então, no final, são mais de 300 pessoas. Mas isso pode ser de três a sete anos depois.”

12º passo: um filme finalizado!

Anos depois, um belo filme chega às telas dos cinemas e TVs após uma enorme colaboração de centenas de pessoas.

“Então, é um processo bem longo.”

Mesmo sem uma equipe de centenas de pessoas, você pode recriar o mesmo processo da Pixar com apenas alguns consultores confiáveis ao seu lado.

“Essencialmente, o processo é o seguinte: isso funciona? Não. Rasgue. Isso funciona? Não sei. Vamos tentar. Não, não funciona. Rasgue. Esse é o processo, até que finalmente funcione ou você fique sem tempo.”

Mas você tem tempo, escritor,

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