对于一个局外人(尤其是苦苦挣扎的编剧)来说,皮克斯和迪斯尼等大型电影公司的故事开发过程,似乎是一个固定的、流线型的机器。但是,看似公式化的东西——创意、剧本、故事板、艺术家、首映、巨额利润——其实并非如此。
要我说,这是个鼓舞人心的消息。这意味着我们这些凡人,可能与世界上最优秀、最聪明的编剧,经历类似的故事开发流程,当然,我们的团队人更少一些。
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编剧变得简单而有趣,没有格式化脚本的麻烦。
为了证明我的观点,SoCreate有幸采访了知名编剧洛琳·麦肯纳(Lorien McKenna)。她在皮克斯的故事部门工作了多年,为《飞屋环游记》(Up)、《勇敢传说》(Brave)和《头脑特工队》(Inside Out)等大获成功的电影编写剧本。
虽然可以说皮克斯的开发流程规模要大得多,但Lorien表示,仍然“跟其他的开发流程类似”。
下面,她将分享一个疯狂迷宫,创意必须经历这个迷宫,才能达到最终目的地:银幕。
皮克斯开发流程的步骤
第1步:创意
第2步:推介(Pitch)
第3步:指派执行制片人
第4步:编写剧本
第5步:先锋团队开始美术开发和故事开发
第6步:反馈循环
第7步:项目获准和团队扩建
第8步:额外的剧本开发
第9步:指定上映日期
第10步:反馈循环
第11步:额外的技术开发
第12步:最终确定成片!
多年后,经过数百人的大规模合作,一部漂亮的电影登上了大小银幕。
即使没有几百人的团队,也可以重现像皮克斯这样的流程,只需要几个值得信赖的顾问。
但你还有时间,编剧。
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