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영화의 지휘 계통은 대기업과 조직과 매우 유사합니다. 맨 위에는 CEO 또는 이 경우에는 이그제큐티브 프로듀서가 있으며, 일반적으로 돈이 있거나 돈을 제어하는 사람입니다. 거기에서 COO, 최고 집행 책임자와 같은 역할을 담당하는 프로듀서가 탄생합니다. 궁극적으로 디렉터가 존재하고 그 아래 거의 모든 부서가 디렉터 (프로그램이나 다른 설정에 따라 프로듀서)에 응답합니다. 이 지휘 계통은 매우 명확하게 정의되고 조직화되어 이해하기 쉽습니다. 다만, 지휘 계통에 전혀 적합하지 않은 독특한 입장이 1개 있어, 또, 영화가 개발로부터 배급까지 진행됨에 따라, 그 강점이나 지위를 잃습니다. 그것이 각본가입니다.
개발 단계에서 각본가는 프로듀서 바로 아래 체인의 정점에 위치합니다. 각본가와 그 작품은 영화 제작에 가장 중요한 요소입니다. 각본이 없으면 영화는 존재하지 않고, 각본가가 없으면 각본도 존재하지 않습니다. 첫 번째 계약은 옵션 계약, 쇼핑 계약 또는 권리 계약에서 각본가와 함께 이루어집니다.
프리프로덕션 직전에 개발의 후기 단계에 들어가면 디렉터가 등장하지만, 디렉터에 따라서는 체인 내에서 각본가의 입장이 극적으로 변화할 가능성이 있습니다. 이 단계에서 각본가는 감독이 각본에 대해 무엇을 할 수 있는지에 대한 엄청난 영향력을 가질 수 있으며, 아마도 계약에 따라 각본가는 각본의 변경에만 참여하고 그 변경 내용에는 거의 영향력이 없을 수 있습니다. 이것은 프로덕션 환경 전반에 걸쳐 계속될 수 있습니다. 다시 말하지만 계약이나 계약에 따라 각본가는 지휘 계통에서 감독과 같은 수준에 있으며 프로듀서에게만 응답해야 할 수도 있습니다. 다만, 각본가가 감독하에 있을 가능성도 있습니다.
일반적으로, 대부분의 경우, 각본가는 포스트 프로덕션에 관여하지 않기 때문에, 각본가는 더 이상 체인에 전혀 관여하지 않는다. 편집의 작성이 이야기의 최종 결과에 매우 큰 역할을 했음에도 불구하고 그들의 작업은 끝났습니다.
영화가 포스트 프로덕션을 마칠 때, 각본가는 더 이상 프로젝트에 참여하지 않습니다. 저명한 각본가가 영화 마케팅에 참여하는 비정상적인 경우도 있지만 (아론 소킨이 좋은 예입니다), 그렇지 않으면 각본가가 프로젝트에서 멀리 떨어져 있습니다.
평균적인 영화의 경우, 각본가는 지휘 계통 중 가장 중요한 입장에서 시작하지만 영화가 배급됨에 따라 지휘 계통의 일부가 아닙니다. 이러한 이유로이 포지션은 영화 업계에서 가장 독특한 포지션 중 하나입니다.
타일러는 20년이 넘는 다양한 경험을 갖춘 베테랑 영화 및 미디어 전문가로서 제작 관리 및 크리에이티브 디렉션을 전문으로 하며, 뮤직 비디오, 영화, 다큐멘터리에 걸친 풍부한 포트폴리오와 미국에서 스웨덴까지의 글로벌 네트워크 있습니다. 그의 웹 사이트 , LinkedIn 및 X에서 그에게 연락하고 여기에서 그의 뉴스 레터에 가입하면 무료 영화 제작 템플릿에 액세스 할 수 있습니다.