ああ、この質問をしたいという衝動は本当です！ 実際、あなたはすでにこの大きなネットワーキング間違いを犯しているに違いありません、脚本家。しかし、私たちライターは何をしますか？ 試して、試して、もう一度やり直してください。 そして、これを読んだ後、あなたはあなたが知らなかったと言うことはできません。
ディズニーの脚本家リッキー・ロックスバーグに、脚本家が犯す最大のネットワークの間違いは何だと思うか尋ねました。彼は同じ間抜けを繰り返し見たと言っているので、答えたがっていました。
「これは最高の[質問]かもしれません」と彼は言いました。 「人々は他のライターとネットワークを築く方法を誤解しています。」
彼は私たちのために、良いとネットワーキングミーティングと良くないネットワーキングミーティングを説明することでそれを分析しました。
「最高のミーティングは私が着席しているミーティングです。彼らはただ話したいだけです。彼らはプロセスが何であるかを知りたいだけです。彼らは私がどこにたどり着いたかを知りたいだけです」と彼は私たちに語った。
ネットワーキングは、自分にとって何が関係しているのかを考えるではなく、友達を作ることと考えてください 。彼らにとって何が関係していますか？彼らが少なくともミーティングから楽しい会話をしたり、あなたから何かを学んだりしてくれることを願っています。
ネットワーキングの際にきっかけをつくる最良の方法の一つは、その人に自分自身について尋ねることです。この人と彼らの経験について本当に知りたいことは何ですか？あなたは彼らから何を学ぶことができますか？ 会話はそこから流れるはずです。
会話がぎこちなく静かになった場合に備えて、いくつかの話のポイントを予備としてください。いくつかの例には、「それで、あなたは最近何に取り組んでいますか？」が含まれます。「脚本以外に趣味はありますか？」「最近見たお気に入りの映画/脚本/テレビ番組は何ですか？」
「最悪のものは、「これが私のスクリプトです」。それは間違ったことです」と彼は言いました。「私の台本はディズニーが制作による非常に困難な経験をしたので、彼らは私の台本を読むように頼むべきだと思います。それらからどのように学び、成長することができますか？ そうすることで、連絡が取れます。」
自分のことを話さないでください。あなたが会っている人を相互作用の中心に置くようにしてください。彼らについて話してもらい、彼らに彼らの経験について話してもらいましょう。そうすれば、彼らは当然あなたのことを知りたがります。
ミーティングの後、連絡を失ってはいけませんか、それともすべてが何のためだったのでしょうか？ あなたの会話、その人の最近のプロジェクト（あなた自身のものではない）、そして彼らが彼らの人生についてあなたと共有した他のすべてのものをフォローアップしてください。連絡先を増やすだけではありません–あなたのネットワークと連絡を取り合い、あなた自身と同じような旅をしている人々のコミュニティのように考えてください。
スクリプトを読むように依頼しないでください。彼らに仕事を求めないでください。彼らに繋がりを求めないでください。その場合、聞かないでください！ あなたは、恩恵を求めるのではなく、ネットワークを構築して学ぶためにここにいます。どちらかといえば、彼らのために何かをしてください。どのように手助けできますか、そして誰に彼らを紹介できますか？ 業界に関連している必要はありません。ねえ、それはあなたの配管工かもしれません！
「あなたを雇うのようなライターが好きな立場にない可能性があります。 彼らの自信を得て、彼らをより可能性のあるメンターと見なすほうがよい」とリッキーは述べた。「一方、誰かと一緒に座って、「ねえ、私の台本を読んでもらえますか？」 最初のミーティングで、私はすぐにあなたが「ああ、あなたの台本を読まなければならない」と言っているのを見ています。
だから、私はあなたのスクリプトを読むことができますか？