2020: um ano de reflexão, #WFM (home office) e muita esperança

2020: que ano! E eu sei que não sou a primeira pessoa a pronunciar essa frase! Minha publicação usual de comemoração de fim de ano, cheia de fotos e presentes de festas de fim de ano, não acontecerá neste ano. Mas, ainda assim, agora que tenho algum tempo para olhar para trás, há três coisas específicas das quais estou muito orgulhosa e grata quando reflito sobre a maneira como a SoCreate se saiu ao longo de um período terrível da nossa história.

1. Ainda estamos de pé, e, ouso dizer, seguindo adiante

Sim, ainda estamos de pé, e não, não estamos parados. Avançamos no desenvolvimento do Software de Roteiro SoCreate e ampliamos a comunidade de escritores que esperam pacientemente por ele. Até mesmo contratamos e integramos novos funcionários este ano, tudo isso trabalhando remotamente.

Isso não é para nos gabarmos, mas para reservarmos um momento e valorizarmos a equipe incrível que temos ao final de um ano desafiador para muitas pessoas. Quando fomos para casa no dia 13 de março, tínhamos a intenção de voltar ao escritório em apenas algumas semanas. Enquanto escrevo isto, ainda estamos trabalhando em casa, e não nos vemos pessoalmente há mais de nove meses. Mas, por mais que sintamos saudades uns dos outros, não deixamos de ver os rostos uns dos outros virtualmente, de trabalhar e de comemorar vitórias — por conta da incrível tecnologia de ponta que já tínhamos em vigor. De vários monitores de última geração disponíveis para uso doméstico, nossos potentes notebooks Surface, o Microsoft Teams para nos mantermos em contato e todas as iniciativas de conectividade e segurança que nosso diretor de tecnologia, Billy Souza, e nosso CEO, Justin Couto, deixaram de prontidão muito antes, eu literalmente voltei para casa, liguei tudo, e tudo funcionou. Simples assim. Que alívio não enfrentar o atrito adicional dos problemas de tecnologia além daquilo que já poderia ser uma transição muito estressante para algumas pessoas. 

Nossa equipe não perdeu o ritmo quando fomos forçados a trabalhar remotamente, e realmente deveríamos nos cumprimentar por isso.

2. Estamos prosperando em um ambiente #wfh (remoto)

Veja bem, a SoCreate não é uma empresa remota. Sempre acreditamos que, para fazer nosso melhor e mais eficiente trabalho, precisamos ter um espaço para colaborar pessoalmente. Nós nos esforçamos muito para criar uma sede incrível para a SoCreate, onde nossa equipe pode se concentrar em suas tarefas. Trabalhar em casa é diferente, muito diferente.

No entanto, aprendemos este ano que nem tudo é ruim. Muitos de nós estamos prosperando neste novo ambiente, inclusive eu. Eu suavizei minhas manhãs, que eram costumeiramente estressantes – por tentar sair de casa em um horário específico, levar o cachorro para a creche, pegar o almoço e chegar em casa a tempo de fazer o jantar – e, ao fazer isso, encontrei mais espaço livre e mais clareza. É claro que minha desorganização prévia não era culpa da SoCreate! Mas muitos dos membros da nossa equipe têm família, e a transição não foi tão tranquila, tenho certeza. 😊 No entanto, com horários de início e término flexíveis em torno das nossas horas de trabalho principais (mais uma vez, essa flexibilidade já existia muito antes da pandemia), estamos fazendo com que isso funcione! E estamos fazendo com que pareça fácil.

Também não faz mal contar com membros da equipe em quem podemos confiar. A SoCreate contrata cuidadosamente de acordo com características de honestidade, confiabilidade, comunicação e habilidade. Essa atenção à compatibilidade com a equipe teve um impacto significativo em nossa capacidade de prosperar em um ano como este.

Não pedimos para trabalhar remotamente, mas estou orgulhosa da forma como abraçamos isso.

3. Estamos esperançosos

Não perdemos a esperança, embora saibamos que muitas pessoas perderam. Nossa equipe continua otimista em relação ao futuro do Software de Roteiro SoCreate, à medida que avançamos rumo à sua revelação a cada dia, embora não tenhamos ideia de como será o "trabalho" em 2021. Justin e nossa diretora financeira, Rosa Couto, fizeram um incrível trabalho e deixaram a equipe se sentindo segura em um momento muito assustador (até mesmo gentilmente enviando cartões-presente da Amazon no valor de US$ 350, no lugar da nossa festa tradicional de fim de ano). Ao mesmo tempo, Amy Pruett, diretora de operações, verifica com cada um de nós individualmente para ter certeza de que temos o que precisamos para prosperar, e não apenas no trabalho. Ela me ensinou desde o início desta pandemia a enfrentar um dia de cada vez, e levarei esse conselho para o ano novo e além. Quando não podemos controlar o que está acontecendo no mundo, podemos encontrar esperança localmente se pararmos para apreciar as pequenas coisas a cada dia.

Este ano, não olhei para trás. Era muito esmagador. E sabe de uma coisa? Também não olhei muito para a frente. Abracei o dia, fiz meu melhor trabalho e lentamente me adaptei a um mundo que nunca mais será o mesmo. Tenho orgulho de poder me sentar aqui, na mesa da minha casa, com meu cachorrinho ao meu lado, e dizer que conseguimos. Conseguimos.

Um brinde a um novo ano,